Estelle DENERVAUD
Coach Business et Formatrice
(Re)Faire passer le courant avec soi-même, les autres et son environnement.
Mon offre de services
J’accompagne les managers et leaders dans la facilitation des relations avec eux-mêmes, leurs équipes et leur environnement ou projet entrepreneurial émergent.
Comment savoir si j'ai besoin d'un coach business ?
C'est quoi le coaching business ?
Le coaching est un accompagnement professionnel fondé sur une relation de partenariat entre le coach et le dirigeant ou l’entrepreneur. Il vise à développer le potentiel de la personne tout en soutenant la robustesse de son activité.
Il s’appuie à la fois sur les principes du coaching (écoute active, questionnement puissant, co-construction, rentabilité de la personne accompagnée) et sur une compréhension fine des enjeux business (ambision, stratégie, organisation, finance, développement commercial …).
Pourquoi faire appel à un coach business ?
Que vous cherchiez à améliorer certains aspects de votre activité, à surmonter des blocages ou à clarifier votre vision, le coaching offre un espace de recul, de réflexion et d’alignement.
Un coach business vous aide à structurer vos idées, à prendre des décisions éclairées, à clarifier votre organisation et à explorer de nouvelles stratégies. C’est un investissement dans votre croissance personnelle autant que dans la solidité de votre entreprise.
Comment se déroule un coaching business avec vous ?
Mon approche repose sur une méthode structurée en 4 étapes clés :
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Cadrage : lors d’une réunion préparatoire, nous formalisons la(les) problématique(s) à résoudre ainsi que les objectifs correspondants à atteindre.
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Diagnostic : sur base du cadrage, le coach identifie les bons leviers de transformation à activer pour atteindre les objectifs identifiés et la stratégie d’intervention à déployer.
- Implémentation : nous mettons la stratégie d’intervention telle que définie tout en prenant en compte les besoins du moment présent.
C’est une approche à la fois systémique, concrète et personnalisée, qui permet de passer du diagnostic à l’action avec méthode.
A propos d'Estelle DENERVAUD, fondatrice de MaLea
Estelle Denervaud est une professionnelle de la transformation, individuelle et collective, à la croisée du business et du facteur humain.
Dotée d’une triple formation en ingénierie (génie électrique), finance et management, elle capitalise 20 ans d’expérience dans des fonctions stratégiques et opérationnelles : finance, gestion des risques, transformation et RH.
Depuis 2018, elle accompagne les leaders et leurs organisations en mutation, en conjuguant structuration, vision stratégique, identité et développement humain.
Coach professionnelle certifiée, elle allie rigueur analytique, sens du collectif et créativité pour intervenir avec justesse dans des contextes complexes, et favoriser l’alignement et la co-construction des dynamiques de transformation.
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